2017年7月16日下午，尉氏合益村镇银行（以下简称我行）召开了2017年上半年工作总结暨表彰大会。会议的主要目的是对上半年工作全面梳理，总结经验，透析不足，寻找差距；认真谋划下半年发展重点，明确目标，完善思路，创新工作，确保2017年全年目标任务圆满完成。董事长张景龙、监事长杨志刚、行长颜慧丽等行领导及全体员工共计190余人参加本次会议。

        首先由市场部、业务部、综合部负责人分别作出工作总结，重点强调了上半年工作中存在问题及解决措施，并对下半年工作做出具体的计划。

       
        其次，对上半年工作中取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰，并希望受到表彰的集体和个人以此为新的起点，在下半年的工作中谦虚谨慎，继续努力，创造出更加辉煌的成绩。

     


        会议下半程主要由颜行长对上半年经营情况进行汇报与总结，她指出，2017年上半年，全行员工团结奋进，有效推动了各项工作的健康、协调发展，为年度各项任务指标的达成奠定基石。一是坚守战略定力，持续推进市场拓展，稳步促进存款增长；二是筑牢信贷业务精细化管理基石，优化信贷投放，进一步提高资产质量；三是加强全面风险管控，细化责任分工，推进合规机制建设；四是多重措施防护信息安全，科技创新驱动金融发展；五是机制创新激发人才内生动力，凝心聚力打造学习型团队。

        杨监事长对上半年全行经营工作作出分析与评价，并提出五个“转变”和五个“执行”：从依附型向独立型转变，坚守原则去执行;从服从型向主动型转变，积极主动去执行;从个体型向团队型转变，协同一致去执行;从避责型向守责型转变，承担责任去执行;从封闭型向分享型转变，开放心态去执行。

        会议最后，由董事长张景龙对2017年下半年工作进行战略部署。他指出，对于上半年工作，我们要坚持“问题”导向，果断、坦诚的直面结果、直面问题，使下半年的忙碌更具思路、更具方法、更具价值，清晰深刻的对上半年工作中存在的问题进行剖析。对下半年的工作，要扎实推进“八大战略”，即网点激活、主业带动、服务支撑、深挖市场、科技创新、刚性管理和人才兴行战略，并鼓励全体员工同心携手、务实创新，真抓实干、奋勇拼搏，时刻谨记“激情、责任、细节、合力”八字方针，紧抓下半年，大干180天！确保全面完成今年的各项工作任务和经营目标，为合益今后的改革发展打下坚实基础！